Como são os treinamentos?

Treinamentos práticos, divertidos e humanos para alunos que realmente têm interesse em usar os conhecimentos no dia a dia.

Utilizamos o método PSAR, que fundamenta que os Resultados são alcançados quando mudamos nossos Pensamentos, Sentimentos e Atitudes. Por isso, permitimos a discussão aberta, experimentação e o uso de casos reais nos treinamentos.

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  • Incentivamos o aluno a PENSAR, raciocinar sobre seu contexto e experiências de uso das técnicas de gestão.
  • Incentivamos a SENTIR a utilização da técnica, refletir sobre a realização das atividades e a reação de seus pares e subordinados.
  • E conscientizamos de que são as ATITUDES do gestor que fazem a diferença nas organizações.

Por isso, nossos treinamentos da Dinamus são focados em experimentação, discussão e realização de exercícios que contextualizam a realidade do mercado.

Treinamentos sob medida para empresas

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O processo de construção dos treinamentos começa com o Briefing, onde coletamos as expectativas iniciais.

Fazemos um inventário de conteúdo, coletando documentos de Projetos reais da empresa e construímos exemplos condizentes com o contexto.

O material é adaptado à realidade da empresa e pode ser validado pelo departamento de Recursos Humanos previamente.

Treinamentos para você

Na Dinamus os treinamentos são sempre animados, cheios de dinâmicas, exercícios e muitos exemplos que você poderá utilizar no seu dia-a-dia.

 

 

Você também pode fazer treinamentos online, participar das discussões e tirar dúvidas, quando e onde quiser.

Depoimentos de quem já fez

Paulo Amorim

Engenheiro na Foxconn

"Mesmo depois de um dia cansativo de trabalho e da necessidade de estudo de um tema muitas vezes massante,  a abordagem mais informal das aulas, munida de histórias e experiências, permitiu prender minha atenção e viabilizar os estudos a respeito de Gerenciamento de Projetos."

 

Thiago Cavalcanti

Coordenador de Serviços na Daitan Group

"Recomento esse treinamento para todos os profissionais que desejam se preparar para a certificação PMP. O Excelente método de ensino, aliado a alta qualidade de matérias e ótimo conhecimento do instrutor, fazem do treinamento peça chave nos seus objetivos."

 

Marco Antonio de Azevedo NPI na Itron "Após algumas reflexões sobre esse curso para a certificação PMP cheguei a conclusão que além da capacitação técnica, material, exemplos práticos facilitando a compreensão existe um diferencial essencial que particularmente não havia visto antes, o fato de focar de forma sutil o lado motivacional, incentivar e conseguir manter o foco das pessoas mesmo nos assuntos mais complexos e até muitas vezes cansativos."

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Gerenciamento de Projetos

A área de projetos comporta ações em diversas áreas de atuação, oferecendo ferramentas para lidar com situações não convencionais, realizadas uma única vez ou com restrições de prazos e custos.

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Nosso portfólio contempla todos os treinamentos necessários para transformar analistas e coordenadores em gerentes de projetos completos, capazes de contribuir significativamente com a estratégia da empresa. Isso se dá através dos seguintes módulos:

  1. Fundamentos - Apresenta todo o ciclo de vida de um projeto, desde o planejamento até o encerramento.
  2. Ferramentas - Aprofundamento nas técnicas e ferramentas de gerenciamento de cada disciplina que permeia um projeto, como: Riscos, Aquisições, Custo, Qualidade etc.
  3. Formação de líderes - Liderança, Negociação, Comunicação, Motivação, Gestão de conflitos etc.
  4. PMP – Prepara o profissional para certificar-se como um PMP, com técnicas de memorização, concentração, guias e exercícios para fixar o conhecimento.
  5. Escritório de Projetos – Todo ferramental necessário para constituir um PMO, coordenar múltiplos projetos e gerar informações relevantes para a empresa.
  6. Portfólios – Análise financeira de projetos para orientar investimentos, indicadores de gestão para medir os resultados e gestão anual da carteira de projetos.

Além destes, realizamos workshops e palestras sob medida para tratativa de Tópicos Especiais em Gestão de Projetos:

  • Projetos ágeis usando Scrum
  • Workshop dos 21 erros clássicos
  • MS-Project